現場のギャップ

機能安全対応では、メーカー様の管理職と現場間にもギャップがよくあります。

これらのギャップがあっても機能安全対応を取り敢えず進める事は出来ますが、方針の面でのギャップがある場合は、後で大きな問題になる事があります。

ギャップと言うよりは、組織の過去の経験等から形成された体質的なものなのですが・・・。

現場もその方法しか知らないので変えようにも変えられない・・・。

そんな時は、対応に苦慮します。

まして途中から支援に入った場合は特に。トホホ・・・。

何れにしても、安全や認証に対して技術だけでなく、組織の体質も重要だと感じるこの頃です。

#機能安全＃ギャップ#コンサルタントあるある