リモートワーク

コロナ禍で、リモートで出来る事が多く有る事が分かりました。

ただ、何でもリモートで良い訳ではありません。

目的を意識し、何となくにならないようにする必要があると思います。

・リモートワークで出来る事と

・Face to Face でないと出来ない事、得られない価値

いろいろな意味で目的達成の為に何をすべきか

どの様な手段が有効かを考えて取組むのが大切です。

本当の働き方改革は、

目的や目標を明確にして、都度最適な方法を選択していく事だと思います。

これも実は、マネージメント次第だと思います。

日本の製造業の現場には、力がありますので

今こそ、マネージメントからの見直しが必要だと思います。